2022年12月1日，文化產(chǎn)業(yè)公司召開集團分管領(lǐng)導(dǎo)2022年年終專題督導(dǎo)調(diào)度會議，控股集團黨委委員、副總裁唐進出席會議。會上，總經(jīng)理陳思寧圍繞經(jīng)營業(yè)績考核指標、重點工作任務(wù)等內(nèi)容，匯報了年度工作開展情況及2023年工作思路。各部門及子公司負責(zé)同志匯報發(fā)言。
唐進副總裁對年終工作的推進提出五點意見和要求。一是充分肯定公司2022年工作成效，重點工作基本完成、經(jīng)濟指標有望全面完成，業(yè)務(wù)板塊呈現(xiàn)出藝術(shù)工程自營業(yè)務(wù)占比提高、子公司藝術(shù)居住空間主業(yè)取得階段性突破、園區(qū)完成全面招租等亮點工作，要求公司2023年繼續(xù)提升規(guī)模和利潤貢獻度。二是認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，牢牢把握二十大精神實質(zhì)，采取多種形式開展黨的二十大學(xué)習(xí)教育工作，以上率下推動廣大黨員干部在學(xué)深悟透上下功夫，用支部強基凝心聚力，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)圍繞職工所想所盼辦實事辦好事，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。三是在響鈴交卷的關(guān)鍵階段，各項工作要對標找差，加壓奮進，高質(zhì)量收官；要聚焦文化核心，在專業(yè)領(lǐng)域深耕細作，鞏固提升省級兩館的品牌優(yōu)勢，形成可復(fù)制的藝術(shù)品展銷模式；藝術(shù)工程主業(yè)要關(guān)注中西部市場，進一步提高自營業(yè)務(wù)占比。四是謀劃好2023年工作，做好投資計劃及預(yù)算編制，綜合部門樹立服務(wù)意識，提升管理質(zhì)效，營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍。五是堅守安全、合規(guī)、風(fēng)控、廉潔四條底線，拉長板、補短板、固底板。
會議以現(xiàn)場方式舉行，公司班子成員、中層干部、子公司主要負責(zé)人參加會議。
